Стартап внутри корпорации — что нужно для успеха?
25 июня 2024

В середине мая был на конференции Exit, где выступал на панельной дискуссии о том, какие условия нужны стартапу внутри корпорации. Ниже несколько моих тезисов:
▫️ Автономность в принятии решений. Важно наличие единого Ultimately Responsible Individual, у которого есть мандат принять все необходимые решения без необходимости каждое из них согласовывать с коллегиальными органами
▫️ Возможность работать за периметром процессов головной компании. Часто внутренние инновации губит то, что родительская корпорация с первого дня требует садиться на все процессы: финансирование, бухгалтерия, защита проектов и ресурсов и т.п. Как правило, они очень медленные и сильно тормозят стартап
▫️ Ключевые сотрудники, замотивированные не только фиксированной ставкой, но и долей. Это помогает мыслить как акционеры, а не как наемные корпоративные сотрудники.
Что бы вы добавили?