Эра сложных продуктов и сервисов
16 марта 2026
Хочу оформить тезис, который постоянно рассказываю на наших стратсессиях с топ-менеджерами.
Сегодня школьник может написать Claude Code: «Сделай клон Notion, но чтобы нормально работал офлайн и летал как Телеграм». С первого раза не выйдет, но при должном упорстве — за пару дней кодинга получится сносный продукт.
Завтра так же повторят банковское или криптоприложение. Послезавтра — операционную систему.
Я не знаю, что именно будет с программистами, но одно я явно наблюдаю своими глазами: любой софт перестает быть конкурентным преимуществом. В мире, где все повторяется и кодится за считанные часы, софт становится commodity.
В фаундерских кругах, в которых я состою, за последнее время минимум два человека закрыли или сильно пивотнули свои софтверные проекты, потому что Anthropic или OpenAI закрыли тот же самый юзкейс.
Делать еще один микропроект или тулзу больше не имеет смысла, если цель — построить бизнес. Да, можно создать что-то дико хайповое и за месяц продать, но есть ли среди нас с вами много людей, кто обладает таким нетворком, таким весом в коммьюнити, и живет в США, чтобы сделать следующий OpenClaw?
Настало время сложных продуктов. Бизнесов со сложным порогом входа. Сервисов, которые требуют внедрения.
Создать банковское приложение технически реально — но мало кто берётся, потому что приложение это в лучшем случае 25% успеха банковского бизнеса. Попробуй получи лицензию.
Сделать медицинскую базу данных легко, но получить добро от регулятора — нет. Собрать ИИ-агента антимонопольного юриста несложно, а вот пересадить на него юридический департамент огромной корпорации — совсем другое дело.
Один из самых влиятельных инвестфондов мира, Секвойя, на днях выпустил статью с тем же тезисом: пора снова заниматься услугами. Сложными.
Их логика простая. Все процессы с высокой повторяемостью и предсказуемой моделью решений — drafting допсоглашений, стандартные контракты, базовая аналитика — будут замещены ИИ-агентами. Быстро и полностью.
Выживут judgement-based процессы — там, где важно суждение эксперта. Компании нужен не агент, который задрафтит SHA на 100 страниц с ошибками, а юрист, который формализует сложную сделку и митигирует миллиардные риски.
—
Предлагаю подумать в комментариях, как этот тектонический сдвиг повлияет на бизнес. В том числе на ваш.
