#КнигиЗа450: Athletic CEOs — обзор книги
Придя в банки и увидев давно забытый директивный стиль менеджмента, я недоумевал — неужели где-то это еще работает в 2018 году? Сначала я считал это неправильным, а потом прочел книгу Станислава Шекшня, профессора INSEAD, и все встало на свои места.
Что общего у Касперского, Грефа, Савельева из Аэрофлота и Дюкова из Газпром Нефти и чему стоит поучиться западным коллегам? Russian tough style management. Он нужен, когда компания переживает турбулентные времена. Всем сталкивающимся рекомендую.
Оценка: 7/10.
Если вы здесь впервые
Меня зовут Кирилл, мне 31 год. За почти 10 лет в сфере создания цифровых продуктов я успел поработать в Сбербанке, Альфа-Банке и МТС, провалить пару собственных стартапов и сделать небольшой экзит из еще одного, а также поучаствовать в выводе на рынок РФ абсолютно новой категории услуг — автомобилей по подписке. Днем я — корпорат и руковожу цифровыми каналами в банке, а в остальное время езжу на мотоцикле, играю в сквош и футбол, катаюсь на сноуборде и вейксерфе, читаю книги. В этом блоге пишу на разные темы. Чуть подробнее на главной.
