Мой подход к увольнениям: за каждым из нас едет машинка

Это один из принципов, которым я руководствуюсь в развитии своей команды.

Есть такой всемирный забег, который проходит одновременно по всей планете. Его отличительная особенность в том, что там нет привычной финишной линии, за которую бегуны должны прибежать. Вместо этого используется машина, называемая «Catcher Car». Эта машина стартует через некоторое время после начала забега и постепенно увеличивает свою скорость. Забег у каждого участника завершается в тот момент, когда машина его догоняет. Таким образом, цель бегуна — пробежать как можно дальше, прежде чем машина его «поймает”.

Так вот, я всегда говорю своим подчиненным:

За всеми нами едет машинка. Каждому из нас необходимо расти над собой, отвечать на новые вызовы, совершенствоваться, развиваться вместе с компанией и её эволюцией. То, что я в прошлом году прекрасно справлялся с запуском бизнеса с нуля, мало кого должно волновать, ведь в этом году цели и задачи совсем другие. И если вы нее справляетесь, не готовы меняться, не соответствуете новым целям, машинка может очень скоро вас догнать.

Звучит жестко, на самом деле в этом нет ничего необычного. Гибкость и адаптивность — важнейшие навыки топ-руководителя.