Инвестиции: во что вложить время в 2017 году?

Замените слово «время» на слово «деньги» в этом предложении, и вы получите популярный заголовок для порталов, посвященных инвестициям. Начинающие инвесторы любят такие материалы, ведь они дают понятные рекомендации о том, какие бумаги купить на бирже, какие инвест-тренды сейчас на взлете, и что лучше — квартира за МКАДом «на котловане» или стартап на pre-seed стадии.

Когда мы говорим о деньгах, о заработке, чаще всего нам важно достичь каких-то определенных целей в течение 3-5-10-20 лет. Допустим, вы хотите иметь 1 млн. долларов сбережений через 10 лет. Достигните ли вы успеха, зависит от того, во что вы будете вкладывать свое время в этот период.

Если только работать за зарплату и откладывать 20% доходов, то при зарплате 150 тыс. руб. в месяц и ставке по вкладу 7% через 10 лет вы накопите чуть менее 5 млн. руб., что по сегодняшнему курсу даже менее 100 тыс. USD. Очевидно, что уже сегодня нужно инвестировать свое время во что-то, что принесет большую доходность в будущем.

Для себя я сформулировал очень простой принцип — относись ко времени так же как к деньгам: 80% на низкорисковые активы. 10% на среднерисковые, еще 10% на рискованные. Объясню на своем примере.

Около 80% своего рабочего времени я уделяю фултайм-работе. Это низкорисковый актив, и в него я инвестирую наибольшую часть своего времени. Я получаю стабильную, маловолатильную зарплату.

Еще 10% занимает консалтинг. Это среднерисковый актив, он приносит какой-то доход, но в малых количествах и совершенно нестабильно. Вероятность того, что он станет делом жизни, невысока, но все же существует.

И, наконец, еще 10% — это стартапы и учёба, а также инвестиции. В данный момент я вовлечен в два стартап-проекта, над которыми работаю по выходным. Они не приносят никаких денег в моменте, но имеют высокий потенциал в будущем. Что касается учебы, то это прямые вложения в себя. Сегодня они денег вам не заработают, но завтра помогут более эффективно вкладываться в низкорисковые активы. Инвестиции же сопряжены с высоким риском, но позволяют при относительно небольших затратах времени достичь хороший уровень доходности.

Можно, конечно, ничего не делать, работать 40 часов в неделю в офисе, и весело и здорово проводить оставшееся время. Однако, если вы ставите перед собой амбициозные финансовые цели, не обойтись без грамотного управления рабочим временем и диверсификации ваших «рабочих» активов.

Напоследок не могу не упомянуть про отдых. В этой заметке речь идет именно о рабочем времени. Не нужно думать, что всё время вы должны посвящать только работе. Об отдыхе забывать нельзя.

Те, кто читают меня давно, знают, что я противник подхода «работать по 16 часов в день». Если ваш организм не будет получать достаточно отдыха, каждые 5-6 дней стахановского труда вы будете испытывать недомогание и рискуете серьезно навредить своему здоровью. Я неоднократно проверял это на себе в прошлом.

А как вы разделяете время между своими активностями? Или, может быть, вы считаете, что можно заниматься только чем-то одним? Расскажите в комментариях.

Лучшие материалы по управлению продуктом 2016

Компания Alpha опубликовала очередной дайджест со ссылками на лучшие по их версии материалы по теме управления продуктом за 2016 год. Здесь посты, которые я нашел наиболее интересными и отложил себе на «прочитать позже». Пост обновляется комментариями по итогам прочтения.

As a product manager, what do you spend most of your typical work time on?

По итогам прочтения: очень много ставших клише «В 6 я встаю, а к 8 уже сделал половину рабочих дел за день, и вообще весь мой день космически систематизирован».

How to Pick Winning Product Features

What Do I Do At Work All Day?

По итогам прочтения: вполне реальная рутина, приметил для себя количество времени, которое автор уделяет личным встречам.

Decision Making for PMs

What You Can Do to Simplify Your Products

Why Talking to Customers is the Most Important Thing a Product Manager Can Do

How A Modern Product Team Should Work

Building Products

Product Management for the Enterprise

A Trello template for your Product Backlog

3 Mobile Product Lessons From Uber

Behind Every Great Product

After running 2,000 experiments for Fortune 500 product teams, here’s what we learned

Интуиция против статистики: как расставить приоритеты по внедрению новых функций

Вышла моя статья на VC.RU о том, как определять приоритеты продуктовой разработки так, чтобы это было прозрачно, честно и эффективно. 

Перейти к статье на vc.ru

О пользе usability-тестирования

Давайте посмотрим на экран «Контакты» в Skype для Mac.

У меня недавно возникла проблема. Я не знал, как добавить новую группу контактов. Это очень странное ощущение: ты видишь, что группы уже есть (значит ранее ты их уже добавлял), но как добавить новую, совершенно не понимаешь.

Как бы вы добавляли группу? Я подсветил на скриншоте те элементы, которые вроде как могли бы логично вести к такому действию:

Попробуем по очереди.

  1. Кликнем правой кнопкой рядом с имеющимися группами. Не работает(
  2. Поищем в файловом меню, во всех его пунктах. Нет(
  3. Нажмем правой кнопкой на контакт. Нет, там только «Add to List…», но нужного Create new list нет…
  4. Нажмем на кнопку с плюсиком. Не то(
  5. Выйдем на домашний экран. Ничего подобного там нет(

Я совершал 3 подхода к этой задаче. Два раза забивал. В третий раз в отчаянии решил потратить побольше времени, но не гуглить, а разобраться самому.

И я разобрался.

Знаете, где сидел нужный контрол? В модальном окне «Add to List…»

Но почему там? В вашем распоряжении огромный Retina-дисплей Мака. Почему не предусмотреть контрол не в двух кликах, а в одном?

Пока я искал эту фичу, я ругался на Скайп, думал плохое про Майкрософт и придумывал, как избежать подобных проблем в своих продуктах. А все было так просто.

Как не повторять ошибок Skype?

Ответ — usability-тестирование. Это достаточно простая процедура, которой пренебрегают большинство продактов. Ее суть в том, что вы берете живого юзера, сажаете его перед экраном продукта и даете ему конкретные задания, а дальше внимательно наблюдаете, под видеозапись, как он их выполняет.

Именно в такие моменты обычно волшебным образом проявляются многие UI-баги, которые доставляют так много боли пользователям. Когда своими глазами видишь, как пользователь тупит и не может найти нужную кнопку там, где по твоему мнению, это было сделать так просто, вы знаете, действует отрезвляюще. Особенно на UX-guys, которые этот интерфейс спроектировали.

Не забывайте о простых методологиях, которые позволяют делать плохие продукты хорошими, а хорошие — еще лучше.

Где найти больше информации?

The Guide to Usability Testing

How to Conduct Usability Testing from Start to Finish

 

Лучшая система похудения

Я за жизнь похудел на 54кг, со 130 до 76. По основам всех моих проб и ошибок мы с Юлей запустили программу GetLean, которая уже больше полугода помогает людям похудеть. Выношу в отдельный пост немного информации о проекте.

В каких случаях будет полезна программа?

1. Вы хотите похудеть. Мы научим, как изменить свои пищевые привычки и больше никогда в жизни не поправляться. И при этом вы все равно продолжите есть свою любимую еду. Может звучать, как маркетинг, но это правда.

2. Вы хотите подружиться со спортом. Давно хотели, но все никак. Мы поможем с правильной мотивацией, докажем, что спорт может приносить удовольствие, а наш тренер подберет вам подходящие тренировки. Читать далее

Почему голос заменит текст в чат-ботах

Это не мой пост, это перевод. Ссылка на источник в конце. 

Приход массового интернета в 90-е годы минувшего столетия ознаменовал расцвет новой эпохи коммуникации.  Бесплатные чат-приложения вроде ICQ, MSN и AIM открыли поистине безграничные возможности, а главное – любителям пообщаться больше не нужно было оплачивать заоблачные телефонные счета. Тем не менее, об использовании голосовой связи, так стремительно набирающей популярность сегодня, в 90-е речь не шла: медленный dial-up ограничивал пользователей лишь текстовыми сообщениями.

Тем удивительнее, что в эпоху 4G и широкополосного доступа мы до сих пор наблюдаем те же текстовые интерфейсы, используя их везде и всюду без разбора. Казалось бы – парадокс, но нет! Достаточно взглянуть на чат-боты, чтобы понять это. Читать далее

Управление продуктом: как работать с обратной связью

Это не моя статья, это перевод. Ссылка на источник в конце.

Процесс сбора ценного и своевременного фидбека от клиентов требует времени. Шан Таунсенд, директор по исследованиям Intercom, рассказывает о том, как научиться понимать пользовательские отзывы. В этой статье она объясняет, как распознать и проанализировать те виды отзывов, которые принесут наибольшую пользу вашему бизнесу.

1. Определите, к какой категории пользователей относится автор отзыва

Мы постоянно делимся друг с другом мыслями. Но прислушиваемся ли ко всему, что сказано? Ведь мы склонны доверять мнению тех, с кем давно знакомы. А к советам случайного попутчика вряд ли отнесемся всерьез. Читать далее

Разработка продуктов при помощи Job Stories

Это не моя статья, а перевод. Ссылка на источник в конце материала. 

Раньше, когда между пользователями и разработчиками зияла пропасть, моделирование персон и создание пользовательских историй давало результат. Теперь все иначе.

Эта статья Алана Клемента, евангелиста Jobs to be Done, о том, как команда разработчиков проектировала страницу профиля в приложении, используя метод Job Stories. Его суть — в проработке реальных историй того, как продукт выполняет ту или иную работу.

Традиционно с информацией о пользователях сайта и их предпочтениях работали маркетологи, биздевы или продажники. Они собирали данные, упаковывали их и передавали разработчикам.

Однако в таком процессе теряются важные нюансы. Чем обусловлены действия пользователей, что их волнует, что мотивирует? Чтобы лучше понять пользователей, разработчикам следует научиться распознавать их эмоции и откликаться на них. Читать далее

Новый год в Мерибеле / Куршевеле / Валь-Торансе

В прошедший Новый год я впервые оказался на горнолыжном курорте. Я никогда особенно не катался ни на лыжах, ни на сноуборде (не считая пары раз за последние N лет), но несколько месяцев назад внезапно мы с друзьями организовались и решили отправиться в путешествие в «Три долины» — территорию на юго-востоке Франции, славящуюся одними из лучших горнолыжных курортов в мире: Мерибель, Куршевель и Валь-Торанс. И в этом посте я расскажу вам, что представляет из себя отдых в этих местах, сколько он стоит, и как там проходит празднование нового года.

Читать далее

О слотах времени

Взгляните на этот список:

  • чтение
  • спорт
  • прохождение курса на Coursera
  • ведение блога
  • основная full-time работа
  • встречи с друзьями
  • консалтинг
  • игры с детьми
  • просмотр сериала
  • приготовление еды
  • шоппинг
  • хобби
  • доделки по квартире

Этот перечень того, что мы делаем ежедневно и что входит в нашу рутину, можно продолжать бесконечно. У каждого такой список будет своим и даже уникальным.

Говоря об успехе, о достижении целей, об исполнении заветных желаний и самореализации в жизни, почти всегда мы упираемся в вопрос времени. Чтобы получить лётные права, необходимо уделять учебе 10 часов в неделю на протяжении 9 месяцев. Чтобы заговорить на испанском языке на уровне, достаточном в бытовых ситуациях в центральной Испании, потребуется заниматься дважды в неделю по 1,5 часа в течение хотя бы одного года. Чтобы пройти курс на Coursera, надо потратить 50-100 часов в зависимости от курса.

Каждый из нас располагает одинаковым количеством времени — 24 часа. От того, как мы их используем, напрямую зависят наши результаты. Кто-то работает на неинтересной работе, вечером пьет пиво перед телевизором и утром снова идет на работу, а кто-то меняет мир автомобилей (Илон Маск), управляет страной (Путин?) или создает великолепные устройства, в значительной степени влияющие на нашу жизнь (Тим Кук). И всё это в те же 24 часа.

Понимание того, что все люди — и великие инноваторы, и пьющие пиво перед телевизором — располагают одним и тем же временным ресурсом, неминуемо приводит к мыслям об оптимизации своей жизни. Если у меня есть 24 часа времени, как я могу их наиболее рационально использовать?

Допустим, я сплю 7 часов. У меня остается 17 часов бодрствования. Если я — офисный работник, то примерно 8 часов я провожу на работе (другое дело, что реально работаем мы из них, в среднем, около 5-6), чтобы зарабатывать деньги. Получается, что на «жизнь» есть только 9 часов времени в будние дни и 18 часов в выходные! Не так много, не правда ли?

В рабочие дни у нас есть время до работы и время после нее. Назовем это время «слотами» — некими условными единицами, равными 60-120 минутам. Два слота утром, перед работой, и 2-3 вечером, после нее. В выходные таких слотов становится больше — около 4-8 единиц за день.

Как правило, один слот утром и один слот вечером занимают домашние дела и водные процедуры, а также завтрак и ужин. Получается, большинство людей располагают ограниченным количеством свободных «условных единиц» (пусть будет 30 слотов в неделю), и очень важно распоряжаться ими максимально осознанно.

К примеру, если вы вечером решите посмотреть фильм, то вы потратите на это 1-2 слота. Если у вас еженедельно есть 2 занятия испанским языком, то это еще 2 слота. Хотите спорт 3 раза в неделю, выделите 3 слота. В выходные надо съездить в Икею? Легко! Два слота. Читаем книжку? Минус 1 слот. Ежедневно тратим 2 часа в дороге на работу и обратно? Нет проблем — всего лишь 2 слота времени. А еще остались встречи с друзьями, время с семьей, хобби, сайд-проекты, блог и так далее.

Чтобы сотворить нечто великое и прожить яркую жизнь, нужно уметь распоряжаться своим временем грамотно. Мне потребовалось несколько лет, чтобы осознать цену своего времени и научиться его распределять с наибольшей эффективностью. Как это проявляется? Очень просто: начинаешь часто выбирать такси вместо общественного транспорта, ведь там ты можешь работать на ноутбуке на заднем сидении. Или стараешься не садиться в метро без книги, или не допускаешь ни одного «пустого» утра или вечера, заранее планируя 1-2 недели вперед, заполняя все доступные слоты встречами, спортом и учебой.

Зачем все это нужно? Если вы хотите прожить выдающуюся жизнь, следует внимательно относиться к тому, чем заполнять свои «слоты». Убираться и гладить раз в неделю 3 часа? Скорее всего, лучше вызвать домработницу. Самому собрать мебель из Икеи? — Время дороже. Мелкий ремонт по дому? — YouDo. И так далее. На Тинькофф.Журнале есть хороший материал о том, как посчитать стоимость своего времени и как им распоряжаться.

Итак, первое правило — использовать свое время осознанно. Но есть и второе правило — фокусироваться. Когда вы выделяете на что-то блок времени, постарайтесь быть сфокусированными только на задаче. Отключите уведомления на телефоне, включите DND на вашем ноутбуке — одним словом, не отвлекайтесь. Это позволит достичь наибольшей эффективности, и как следствие, использовать другие слоты с большей пользой. Если работаете в офисе, надевайте наушники — у большинства офисных сотрудников вследствие эволюции уже развился инстинкт не беспокоить человека в наушниках.

Измерение времени «слотами» стало для меня удобным способом управлять своими активностями. Отдавая на аутсорс рутинные задачи и фокусируясь на важных вещах, можно добиться высокой эффективности и достичь бОльшего за то же время.

А как вы относитесь к своему времени?